صفحه نخست
نقشه سایت
ارتباط با ما
English
العربيه
germany
russian
ويژه اعضای سایت
کلمه کاربر :
رمز عبور:
عضويت جديد
رمز عبور را فراموش كرده ام
لطفا نظر خود را در مورد سایت بیان نمایید:
عالی
خوب
متوسط
ضعیف
بی نظر
مشاهده نتايج
شرکت کیهان کاوان کوشا به عنوان یک شرکت مشاوره مدیریتی و توسعه امور کارآفرینی با هدف مشارکت و سرمایه گذاری در برنامه های توسعه کارآفرینی و ارائه مشاوره و آموزش در زمینه ایجاد و راه اندازی کسب و کارهای جدید و توسعه کسب و کارهای موجود در کلیه زمینه های صنعتی، تولیدی و تجاری فعالیت می کند. تخصص گروه مهندسین مشاور کیهان کاوان کوشا، ارائه مشاوره به سرمایه گذاران، صاحبان شرکتها و بنگاه ها و صاحبان ایده در جهت راه اندازی و توسعه و اداره کسب و کارها می باشد. ما فرصتها را به شما نشان می دهیم و به شما در بهره برداری از آن کمک می کنیم. ما ایده های شما را به واقعیت تبدیل می کنیم.
واحد آموزش شرکت کیهان کاوان کوشا تصمیم به راه‌اندازی دوره‌ای آموزشی تخصصی با هدف ایجاد اشتغال پایدار برای جوانان استان خراسان رضوی : 1 - در بخش معدن که فقدان وجود تکنسین‌های ماهر و متخصص در آن بسیار احساس میگردد دارد. جهت آشنایی عزیزانی که قصد فراگیری در سطح تکنسینی دارند اطلاعات عمومی در رابطه با دوره‌های طراحی شده به شرح ذیل ارائه میگردد 2-در بخش Business Result دوره آموزش زبان انگلیسی دوره با بکارگیری سرفصلها و عناوین درسی کاملا محاوره ای و مطالب کمکی چندرسانه ای هوشمند و اطلاعات مفید و توصیه های کارشناسی ارائه شده از سوی دانشگاه ها و مؤسسات آموزش علوم بازرگانی مطرح و طراز اول جهان به دانشجو کمک می کند تا مهارت های مورد نیاز را در زمانی کوتاه و بطور مؤثر فرا گیرد
مولف : عبدالحمید نوری حسن آبادی ناشر : مرکز آموزش و تحقیقات صنعتی ایران تاریخ نشر : 1385 چاپ : دریا قیمت : 17000 ریال
آژانس کاریابی و استخدام در شرکتهای بین المللی فعال در ایران
آخرین مطالب مندرج در هفته نامه بازار کار شامل آگهی استخدام،اطلاعات استخدامی،مراکز کاریابی و ...
سایت نیازمندیهای ایران شامل آگهی های بازار کار ،پیمانکاری، نمایندگی ،بازاریابی،سرمایه گذاری،صنعت،خدمات و ...
سایت مرجع نیازمندی های ایران شامل نیاز مندی های بازار کار و سایر نیازمندیها
1) اهمیت وجود استراتژی در کسب و کار خود را درک کنید. 2) استراتژی بیان قصد و نیت و مشخص کردن جایی است که میخواهید در بلند مدت به آن برسید. 3) استراتژی افراد را به همکاری با یکدیگر در جهت دستیابی به اهداف مشترک ترغیب می کند. 4) رعایت چارچوب استراتژیک : الف- موقیت خود را از طریق تجزیه و تحلیل اطلاعات شناسایی کنید. ب- مزیت رقابتی خود را دقیقا مشخص کنید. ج- طیف محصولات و حوزه بازارهای خود را مشخص کنید. د- در مورد محل متمرکز بودن منابع تصمیم بگیرید. و-تغییرات را مشخص ، الویت بندی و اعمال کنید. ه- استراتژی و نحوه عملکرد خود را مرتبا بررسی و در آنها تجدید نظر کنید.